凯时官方娱乐咨询营业合资人




小我私家特点与事情简历
咨询从业时间: 30年
结业于西北工业大学工商管理硕士
SGS、TUV、BSI管理学院认可的资深讲师
美的、格力、TCL专家库专家
西北工业大学管理学院MBA企业导师
从业30年,极具工匠精神,不但是企业管理的照料教练者,也是多家企业谋划加入者、实践者。以陪同式照料(8-20年)资助多家企业从小型组织成为中大型谋划体(年销售额7000万规模增添到15亿), 并且多家企业乐成上市或成为准上市企业。
为天下超500家着名企业职员提供过多种专业课程训练,为制造企业和制造业服务企业厘清企业生长的路径和偏向,引发企业家精神和准企业家团队、构建目的和绩效审核系统,梳理流程并优化、提升这些企业的客户信心、营运业绩、品质和效率。
标准化应用类脱销书籍的作者、国家行业标准制订的加入者。
曾服务过的客户包括漫衍于新能源装备制造、电子电器、电信运营商、电信装备提供商、银行、包管、公共服务、汽车业、医疗器械、食物和保健品行业、包装印刷、会展和旅馆、餐饮业的国企/央企、中小民营企业与上市公司。
营业及能力领域
专业:
战略妄想与落实向导
商业模式设计
组织与人力资源管理提升
流程管理、优化和标准化管理
集团管控模式
质量管理和质量本钱管理
刷新和立异管理
项目管理
行业:
电信运营商/电子电器/装备制造业/公共服务(政务服务、医疗服务)/银行/包管/类金融/汽车业/医疗器械/食物和保健品/会展和旅馆等
经手案例(摘�。�
中国移动、中国联通、中国电信:流程及标准化管理
则成电子:战略、组织、流程、绩效、刷新和激励
格力集团:流程制度及标准化管理
科恒股份:组织厘革
瑞鹏飞集团:战略、组织、流程、绩效、刷新和激励
联纲光电:战略、流程及标准化管理
珠海经开投控:流程制度、薪酬绩效管理
美的集团:流程及标准化管理
TCL:流程及标准化管理
威高集团:质量本钱管理、危害管理
平安包管:流程制度及标准化管理、人力资源管理
深圳银联和金融结算中心:流程制度及标准化管理
汽车业-丰田、本田、日产及其供应链企业:质量管理
食物保健品-汤成倍健、李锦记、安利、无限极:质量管理
包装印刷-雅昌、精一、利丰雅高、嘉年、星光:流程及标准化管理
……