作者：凯时官方娱乐工业企业战略绩效管理研究中心 王力
制造业是我国国民经济的主体 ，是立国之本、国之重器 。随着信息手艺的飞速生长 ，新一轮的工业厘革正在悄然兴起 ，将对制造业爆发着倾覆性的影响 。新一代信息手艺与制造业的深度融合 ，将使差别工业的产品、生产组织方法、事情流程、营业模式等爆发倾覆性的转变 。
大数据作为新一代信息手艺的要害 ，逐渐成为新一轮工业革命的焦点 。大数据时代 ，数据成为企业最有焦点竞争力的资产 。制造业的自动化流程和机械化爆发了大宗的数据 ，但大大都制造企业并不可很好地使用这些海量数据 。数据化运营是制造业的必经之路 ，制造企业要实现转型 ，就离不开大数据剖析平台的构建 ，离不开亲近关联的制造业大数据解决计划 。怎样充分挖掘海量数据的价值 ，使用大数据剖析手艺指导企业谋划决议 ，已成为制造企业最为关注的问题 。
大数据时代 ，企业的运营要通过数据引领营业生长 ，把企业内部数据、外部数据、非结构化的数据、多种泉源的数据统一管理 ，形成大的数据资源中心 。数字化不但是信息的数字化 ，更主要的是营业活动数字化 ，推动制造企业研、产、销的数字化运营 ，形成高效数字化的运营新生态 ，重点体现在如下四点：
1、重点推动生产数字化与产品流向数字化 ，推动从工厂、分销商到客户的全历程数字化 ，实现高效协同；
2、推动采购、物流数字化 ，打造供应链端到端的全程数字化 ，实现高效供应；
3、数字化生态链互通 ，通过大数据剖析、信息共享、数据透明化 ，联接供应商、合作伙伴、销售渠道、消耗者等利益相关方 ，形成生态链互通模式 ，形成“订单即运单”的快速响应机制 ，实现高效运营；
4、企业资产数字化 ，通过互联协作买通企业运营上下游 ，扩大数字化资产的使用 。通过在研发、生产、销售、流通等各个环节的数字化渗透 ，提升运营效率 ，优化资源设置、提高资产使用价值 。
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