什么是品牌联名？
同样是联名，为什么茅台和瑞幸的联名饱受争议？
对茅台的品牌资产而言，联名的行为令人扼腕叹息，一个能在资源市场真金白银兑换、甚至尚有一定金融投资属性傍身的品牌，却在这样的一个不恒久的生意上折戟，股价坚持平稳，受众也并不可能因此爱上白酒，白酒年轻化的历程道阻且长。
关于受益相对更多的品牌方瑞幸来说，这次联名更多的是打造超等爆品，给现有的粉丝池一剂震荡，让瑞幸不掉出公共视野，并未对品牌调性、品牌受众爆发过多的影响和改变。
反观蜜雪冰城和中国邮政的联名，从“雪王入编”“亲爱的瑞”等反响来看，公共关于他们的联名，态度较量宽容。一个是遍布中国大江南北“虽远必达”的中国邮政，一个是开在小街小巷主打性价比的奶茶品牌，两个看似不相关的品牌，却能隐约看到背后生意的配合点——都是对点位结构敏感的企业。
蜜雪冰城的联名是思索拓店的逻辑，实质是期望借助在中国三线及以下都会以致州里的结构，买通供应链，进一步买通下沉市场，这时与中国邮政的联名就说得通了。另一个细节是，联名后泛起的是门店气概系统的靠拢，而非单品包装或是配料上的小立异。
为什么要做品牌联名？企业应该思量哪些要素？
这种短期的联名最显着的一个目的是进一步挖掘已有品牌资产的价值，在新的联名产品上举行变现。好比宝珀和Swatch的团结，通过对经典产品部分质料的替换，让人仅花千元就能搭上顶级腕表品牌，是对宝珀五十噚系列品牌价值的进一步释放。
另一个目的是从品牌生长的角度出发，好比Fendi和喜茶的联名，叫醒公共对Fendi的奢侈品品牌认知，并进一步拔高与奢侈看法的关联，也是对年轻化市场的探索，我们可以将其视为“面向全网的大型用户测试”。
最主要的目的是财务的回报。显性来看就是股价的上升，或者关于联名品牌下产品的高回报率。短期看广义的财务收入，中期看产品线的拓展情形，恒久拼的照旧品牌资产，能否真的团结出一个新的品类，能否通过层出不穷的联名让品牌基业长青，让品牌活跃在公共视野，磨练的是品牌运作团队的能力和迅速视察度。
而恒久的联名，更严谨的专业表述应是品牌团结，着实更类似于严肃的商业行为，多保存于公司并购当中，是关于品牌资产的合并，好比春风·悦达·起亚，是由多个着名车企的团结。表象上，是两个或多个品牌团结了，现实上更深入探讨的是关于原公司品牌资产的�；�，这就涉及到品牌架构的重新设计、以及团结后母品牌资产的管理问题，需要思索的是品牌资产的强弱问题、品牌受众的笼罩问题、品牌效果的嫁接难度、品牌资产留存问题。
品牌联名的热潮会一连一段时间，但在热闹背后，多向内询问：品牌运作逻辑和联名的最终目的究竟是什么？
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