职业教育是国家近几年政策勉励和支持的向阳工业，现在年5月22日政府事情报告中又专门提出：】帐助以训稳岗，今明两年职业手艺培训3500万人次以上”，宏观经济面临不确定之下，培训成为稳固就业岗位，让企业度过经济低谷的利器，同时，企业培训的最高组织形式——企业大学就成为企业实验高效岗位培训的主要手段，在此阶段，企业大学的构建可以遵照以下五个办法：
1、加速建设企业大学补齐企业人才作育短板 。刷新开放四十余年，企业在市场和生齿的双重盈利下，获得了迅猛的生长，与此同时，顺应企业战略生长的人才的缺乏也一直困扰着企业，在目今形势下，甚至严重影响到了企业的转型升级生长，而这种人才手艺与企业生长的的普遍不匹配，必需通过系统的解决计划——企业大学的构建来解决 。
2、企业大学建设要战略需求为导向 。企业大学与古板的培训中心差别就在于，企业大学的主要使命是支持企业战略生长，而非局部的人才作育，这需要根植于企业大学的基因中 。
3、构建以管理+手艺双轮驱动的企业大学 。古板以管理培训为主的企业大学在新形势线下，必需转为管理+手艺双轮驱动型企业大学，既要注重管理和向导力提升，又要注重手艺职员手艺提升，让企业大学真正成为企业周全人才作育的摇篮 。
4、建设OMO一体化管理+培训平台 。受疫情影响，在线教育获得了飞速生长，其优势也毋庸置疑，将线上强调知识转达的优势与强调体验、钻研、引发的线下培训形式团结起来，形成线上线下融合（OMO）的新型培训模式，是这一阶段企业大学构建的主要模式 。
5、设计以营业目的实现为目的的重点人才作育项目系统 。把人才作育与解决年度营业效果深度融合，接纳行动学习或事情坊形式，推动上下级、跨部分之间的交流与合作，增进纵向横向的相识；通过知识增补和导入推发动工自我学习和生长习惯的养成 。将企业大学人才作育真正落实到营业中 。
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