2022无论关于国家照旧小我私家都是不寻常的一年，我们在重大的压力中体味酸甜苦辣，在逆境中勇毅前行。吴晓波说：“2022年，我们看到在一个最气馁的情境中，仍然有人凿出了希望的微光。”
1行稳致远
“行稳致远”不是新词，但在2022年被频仍提及则具有了深刻的寄义。在内外部形势严肃、经济泛起下行压力的情形下，⊙∪”字当头、以⊙∪”应对是当下的基本要求。对企业来讲，提升抗危害能力、包管谋划管理的基本盘成为重点。
2国企姓党
2022年，中建等大型央国企纷纷完成了企业文化理念更新事情，其中主要的更新就是在以往基于国际通用的文化理念表述基础上增添了“红色基因”、“企业精神”等内容，并置于主要位置，突出党建引领企业文化建设的主要内在。
3企业使命
2022关于企业使命的探讨抵达了新的高度，以往被以为企业文化理念中“最虚”、“最难落地”的部分被重新审阅和思索。无论国企照旧民企，都熟悉到企业的社会价值在企业谋划管理中的主要意义。
4科技立异
3月16日，国资委正式建设科技立异局，并召开建设大会。针对国家对央企领军科技立异的要求，怎样营造立异气氛，并通过企业文化建设吸引、作育、留住立异人才成为新的课题。
5社会责任
与科创局同时建设的是社会责任局，国资委将已经保存的科技立异和社会责任局拆成两个局，意味着科技立异和社会责任两项事情的主要性都越发突出。社会责任局的建设进一步对央企在“双碳”事情、清静环保事情以及践行ESG理念等方面提出更高要求。
6互联网严冬
互联网行业大宗裁人、营缩短水，增添盈利逐渐消逝，一时之间，互联网企业津津乐道的奇异“文化气氛”似乎也不起作用了。大大都互联网企业的文化是快速生长历程中形成的支持扩展的文化，但其应对增添速率减慢以及当下⊙∪”字当头的政策的能力略显缺乏。
7史上最难就业季
2022届高校结业生1076万人，首次突破万万大关，而受情形影响，应届结业生就业难度加剧。与此同时，企业一方面面临人力资源本钱压缩以及人才流动放缓的现状，另一方面又保存优异人才难觅的逆境，并未如预期般实现“人才抄底”。大企业在当下情形中，更需要建设利于人才生长的组织文化以吸引优异人才。
8“小阳人”与“阳康”
展望2023，凯时官方娱乐企业文化研究中心以为，企业文化主基调将继续以⊙∪”为基础，进一步追求稳中有进、稳中有新、稳中有责、稳中有搏；“清静文化”、“风控文化”、“合规文化”等专项文化建设越来越受到重视；撒播形式上将越发年轻化、互联网化，新媒体将普遍应用于企业文化撒播中，并展现出品牌化效果。
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