国有控股上市公司要为稳固并提振资源市场做出楷模，为此，凯时官方娱乐国有资源与国企刷新研究中心团结国资委相关事情安排及要求，提出“统筹上市平台结构—提升价值管理水平—调解优化股权结构—完善公司治理机制—重构特色估值系统—强化富厚正向激励—增强投资者关系管理”的“七步走”模子，助力国有企业有目的、有办法地实现与资源市场的双向赋能 。
首先是统筹上市平台结构，包括内在式生长和外延式并购两种方法，就国企自身而言，要抢抓资源市场提质扩容、注册制刷新等等战略机缘，起劲推动资源资产化、资产资源化、资笔皮券化， 关于现有生长形势优异的上市公司平台，要继续加上将优质资产注入上市公司的力度，同时要注重锚定“做强做精主责主业、实现板块归属清晰”的目的，稳妥探索将切合条件的多板块上市公司分拆上市；关于低效、无效上市平台，要快刀斩乱麻，有用盘活、实时退出；关于具备生长成为上市公司潜质的谋划主体，要提前谋划，科学制订进军资源市场的准备计划 。就择机并购合适上市公司标的而言，以提高工业生长动能、增进工业转型升级为目的举行资源设置，如以构建或补齐某工业集群或完整工业链为底层逻辑投资并购系列上市平台 。
第二是提升价值管理水平，凭证《提高央企控股上市公司质量事情计划》，价值管理应当兼顾价值创立与价值实现，价值创立旨在做优业绩体现和谋划质量进而提升上市公司内在价值，而价值实现追求合理转达公司价值，准确指导市场预期，增进各方认同，换句话说，通过价值创立提升上市公司内在价值，通过价值实现指导资源市场客观反应内在价值 。价值管理内在与逻辑明确之后，重点在于掌握偏向、找准要领 。价值创立上，借鉴国资委将央企谋划指标系统由“两利四率”改为“一利五率”的调解优化思绪，建议国有控股上市公司将净利率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率、资产欠债率六项指标作为业绩审核评价系统 。价值实现上，建议将上市公司市值管理纳入央企或国企审核评优系统，现在已有多地国资举行相关探索实践 。
第三是调解优化股权结构，国务院国资委近期聚会多次提出，集团公司应当继续支持和勉励国有股东持股比例高于50%的国有控股上市公司引入持股5%及以上的战略投资者作为起劲股东，此番要求既点明需要实验股权多元化的重点工具，又指明股权结构调解优化的明确路径，即引入起劲股东 。在工具选择上，原控股股东要综合思量战略投资者与国有控股上市公司之间的工业匹配度、营业协同性与文化认同感，以及对方自身的财务实力和资源禀赋等，特殊勉励央企之间、央地国企之间起劲探索交织持股，如鞍钢集团与中石油集团、上汽集团与中远海运集团之间的股权划转，有利于增强央企间的整体战略协同，推动相互持股的中央企业结成稳固的战略同盟 。在引进方法上，可以接纳出让存量、引进增量、换股等多种形式，也要使用国有资源投资、运营公司以及结构调解基金、立异基金等投资持股优势，多措并举实现国有控股上市公司股权结构的多元化设置，在企业谋划管理历程中获得新的管理理念与管理模式，阻止产品同质化竞争，镌汰央企或国企间的内讧与非理性竞争 。
第四是完善公司治理机制，重点是建设和完善顺应中国资源市场的现代企业制度，在混改计划、羁系机制等方面重点发力 �Ｆ鹁⒔ㄉ桀肯祷�，羁系机制方面，建设高效、透明的内外部联动羁系系统以及合理的容错和纠错机制，对公司运营及利益相关方举行多点综合的常态化羁系指导，提升羁系的实时性和有用性 。
第五是重构特色估值系统，构建中国资源市场特色估值系统，从基本界说和公式出发，设计出央企估值重塑的多条路径及详细评估方法 。详细而言，是从《提高央企控股上市公司质量事情计划》要求出发，在产融互动、价值谋划、价值创立、价值实现等方面设计多项估值参考维度 。
第六是强化正向激励，鼎力大举推进股权激励计划并落地实验，近年来，股权激励作为上市公司顶层设计的主要抓手之一，关于吸引和留住人才起着至关主要的作用 。
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