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随着全球化和数字化的生长，供应链管理已成为企业竞争力的要害因素
。通过对海内领先供应链企业的深度研究，我们总结出五条要害生长行动以供企业开展供应链营业举行借鉴
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物产中大围绕工业链上下游各主体、各环节、各要素搭建集成化服务平台，以拥有大宗优质客户资源为基础，以主要经济领域的分销网络、物流网络为结构，联动商流、物流、资金流、信息流，构建产融互动营业名堂，以其物流智能化、泛金融化、互联网化的行业优势，增进供应与需求的深度对接、工业资源与商业资源的有机融合，具有较强的客户粘性及流量变现能力
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建发股份聚焦工业服务，将期货衍生品工具应用于玄色金属、农林产品、能源化工、有色金属等 30 多个品种的工业服务环节中，通过基差、点价营业为多行业客户提供无邪有用的价钱危害管理，资助客户平抑现货商品价钱周期波动，稳固主营营业收益，终端客户服务规模一直提升
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危害管控能力是浙商中拓重点打造的焦点竞争能力之一
。对营业全历程举行360度审阅，事前严酷执行客户资信准入及评级制度，把关合作客户质量；事中强化货权管控、增强票据管理，注重检审核实客户现实生产情形，并开展一连的动态跟踪；事后实时处置惩罚以及举行内部培训教育，将提防危害嵌入营业生长和管理全历程
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厦门象屿聚焦“拓展增量市场、提高服务效率、升维营业模式”三大焦点要义，构建智能化信息科技系统，即物流基础设施的数智化建设、数智化驱动营业模式立异、数智化助力谋划效率提升
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厦门国贸自建设以来，始终坚持专业优质、值得信任的品牌形象
。“ITG”及“国贸”为中国著名商标，是中国500最具价值品牌，入选中国上市公司品牌价值活力榜Top100，具有国际化的品牌影响力
。2022年，公司周全焕新品牌战略，以“链通工业 共创价值”为使命，致力于成为“值得信任的全球化工业伙伴”
。公司全新提出“ITG Solutions”的供应链营业模式，以品牌升级发动营业立异转型，赋能工业链上下游高质量生长
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