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微软首创人比尔盖茨仳离了！新闻一出，引起全球关注和热议，不知道你是否还相信恋爱，可是我们知道微软的股价不会受影响。

1、微软股权疏散并无现实控制人

微软股权结构较为疏散，机构持仓众多，持股比例8.17%的先锋领航投资和持股比例6.8%的贝莱德资源排名前二，自然人持股均不凌驾5%。比尔盖茨小我私家仅拥有微软公司股份的1.37%。从1986年首创微软，到2008年逐渐退出，比尔盖茨将微软打造成一家没有现实控制人的公众公司。

在1986年微软首次上市时，盖茨持有微软股份的49%，上市后盖茨作为第一大股东对微软坚持绝对的控制权，集中的股权结构包管了公司生涯期的谋划决议效率。随着微软完成由成恒久向成熟期的过渡，2008年最先，盖茨最先一直地减持微软股份，股权逐渐疏散。到2014年，鲍尔默取代盖茨成为微软的第一大小我私家股东，同年盖茨正式退出微软董事会。

盖茨的脱离资助微软转变为无实控人的公司。盖茨之后，股权始终坚持着疏散的状态。无论是投资机构、企业照旧小我私家股东，持股比例均不凌驾10%。我们以为，这种无实控人的持股结构，在反垄断的条件下，资源市场规则相对健全，公司治理结构相对完善的情形中，具备如下优势：

其一，股东相互制约，公司行稳致远。多种资源的加入使微软不会受简单资源方的控制；行政职位上的继任者们，拥有管理权，但不拥有这家公司的绝对控制权。代表股东利益的董事会与高管相互制约，阻止一家独大。纵然是1980年就加入公司，且为自然人第一大股东的鲍尔默，在微软体现不佳时，也只能辞去职务。

其二，推进决议民主，倒逼管理提效。疏散的股权结构加上科学的管理机制包管了微软决议的民主性，同时提升决议效率。类似的尚有阿里巴巴合资人制度，其一人一票的决议机制包管了决议效率，避免因无人拍板而相互推诿的情形爆发。

可以想见，随着注册制的周全铺开和中国资源市场的逐步开发，此种无实控人的公众公司持股模式也就不再鲜见。与之相对的，所谓管理层收购（MBO）的模式可能也会相伴而行。有道是，“不管黑猫白猫，能捉老鼠的就是好猫”！

2、公司以员工为焦点，大幅度股权激励

微软的焦点竞争力泉源于优异的人才。公司建设初期为了留住人才和吸引人才，微软大幅使用股票举行激励，为董事、管理职员和雇员订立了股票期权妄想, 通过非限制股票期权和股票期权，凝心聚力。

详细来看，员工薪酬结构分三种：划分是人为、奖金与公司股票认购权。公司主要以“低人为高股份”的模式，雇员的主要收入来自股票升值。公司职员拥有公司的股份还可享受15%的折扣（高管及部分焦点主干折扣力度更大），该等权力自成为正式雇员且任职满一年起方可享有。

通过提高股权收益在薪资总包中的占比，让员工不但只聚焦于眼前的薪资奖金，而是更多关注公司久远生长。员工与公司真正休戚与共，进而打造出微软的利益、事业以致运气配合体。

此类“高浮动，低固薪”的模式，海内也并不鲜见，如万科的事业合资人制度，碧桂园的双享机制，华为的TUP模式。在助力公司做大蛋糕的同时，也乐成实现了众多优异激励工具的财务自由。