作者：凯时官方娱乐咨询资深咨询师 孙仲万
由于生齿规模、经济生长等驱动，我国旅游工业多年来，泛起一连高速增添态势，现在仍处于黄金生耐久，生长潜力大 。凭证国家“十三五”旅游业生长妄想目的，至2020年我国旅游人次将抵达64亿人次，旅游总收入将抵达7万亿 。
为此，许多地方政府，尤其是市级政府纷纷建设文旅平台公司，以期望通过文旅平台的打造，修建龙头优势，整合地方的文旅资源、改善工业结构、增进工业升级，由此分享本轮工业生长带来的盈利 。可是，在工业形势大好的背后，却是挑战重重，颇有“叫好不叫座”的味道 。
市级文旅平台公司要想修建龙头优势、发动地方工业升级生长，我们建议可以捉住五个方面举行突破 。
一是高起点定位，形成战略势能 。以高起点地定位拉高文旅平台企业的战略势能，并为后续的资源整合、工业引领涤讪基础 。
二是拉开架构，整合资源迅速升能 。在清晰定位旅游平台未来、修建清晰蓝图的基础上，要拉开市级文旅平台公司的整体架构，形成势能并向外撒播信息 。同时，起劲通过多种方法，包括股权收购、运营权获取等，搭建地方文旅工业生长的工业链骨架网络 。
三是建设市场化的运作机制 。市级文旅平台生长效果，体制机制是要害 。若是没有较为无邪的用人、薪酬、绩效审核及管控机制，市级文旅平台公司的生长活力难以包管 。
四是以景区为重点和突破口，推动点-线-全域化生长 。关于许多起步期的市级文旅平台公司而言，首先应该点状突破，优先整合区内有一定基础的景区，整合的要害在于运营权的获取，而非所有权的获取 。其次，通过旅游交通实现线状链接 。最后，通过交旅融合、旅游要素的融合实现全域化生长 。
五是要起劲争取地方政府的鼎力大举支持 。若是没有市委市政府的鼎力大举支持，不可能实现市级文旅平台公司的战略目的 。三个方面需要市委、市政府给予支持：一是启动、起步期的资产注入 。二是融资等方面的支持 。三是体制机制的放活 。
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