企业谋划成败的要害在于决议。隆基绿能的乐成，离不开其准确的战略决议。而这些决议背后，都得益于用第一性原理的思索方法找到了产艺。
锁定蹊径：坚持单晶硅手艺蹊径
但在这时代，隆基在生长单晶硅照旧多晶硅的问题上，押宝钟宝申的单晶硅判断，一直追求降低单晶硅硅片度电本钱的方法。通过单晶硅的战略聚焦，手艺门槛突破、团结上下游等战略，乐成实现了单晶硅本钱下降、逐步取代多晶硅的利好时势。
降本增效：应用金刚线切割手艺
得益于单晶硅的规模优势与隆基自身的手艺优势和本钱优势，隆基迅速在电池与组件领域扩大市场，进而发动公司对上游硅片的产能举行扩产，提升了隆基单晶硅产品在光伏工业的竞争优势，使隆基逐渐获得了市场向导者的位置。
已往几十年，我国新业态新模式层出不穷，涌现了一大批新企业，但真正能够活下来的并未几。那些转瞬即逝的企业，多是借助某个工业盈利飞速生长，但却未曾明确企业谋划的焦点奥义。当盈利消逝，企业也就迅速崩盘。
而那些穿越周期、稳健生长的企业，或许并非一最先就立于风口之上，但它们配合特点是能够基于“实质”一连做出一系列明智的决议，最终这些决议的积累，修建了企业的长青。隆基绿能堪称一个基于“实质”举行准确谋划的企业规范，值得许多企业学习。
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