耗散结构由诺贝尔奖得主普里戈金提出，原本是一个物理学术语。它指的是远离平衡态的开放系统，通过与外界一连开展物质和能量的交流，爆发负熵流（一种对抗无序的能量），进而将杂乱无序的状态转变为动态有序结构。
将这一看法引入企业管理，其实质在于自动突破组织的平衡态，建设开放、流动的机制，借助能量耗散来对抗熵增（即组织的僵化与衰退），实现企业的一连进化。下面，我们会团结现实案例，从耗散结构特征、模子搭建、应用实践这三个方面出发，资助各人深入熟悉耗散结构在各大着名企业管理实践中的应用。
一 耗散结构的四维特征 开放界线 动态失衡 非线性放大 涨落催化
腾讯“赛马机制”下，微信从三个并行的移动社交项目中脱颖而出。这种内部竞争爆发的细小涨落，最终改变了整个互联网生态。
二 企业耗散系统的三阶模子 能量输入层 结构耗散层 价值输出层 三 耗散结构在管理上的应用实践 实践一：构建开放的能量交流网络
西门子建设工业4.0立异平台，接入5000家供应商的实时数据，将供应链变为立异链。药明康德打造“开放式研发社区”，全球30万科学家可在线加入药物分子设计。企业界线越开放，负熵流交流效率越高。
实践二：设计非平衡的动力引擎 实践三：培育非线性的立异土壤 实践四：驾驭涨落的厘革势能 实践五：建设动态稳固的耗散结构 实践六：一连的能量升级循环
在VUCA时代，企业不再需要基业长青的执念，而要追求一连进化的能力。正如生物体通过新陈代谢对抗熵增，组织必需建设自己的耗散系统：开放界线获取能量，制造涨落激活立异，使用�；贫厩�。那些存活下来的物种，永远不是最强盛的，而是对转变反应最快的——这条进化论规则，正在数字时代被耗散结构重新验证。
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