2024年5月，中证协宣布《关于2024年度证券公司文化建设实践评估的通知》，首次将“党建引领”权重由8%提升至15%，并增设“红色基因数字化传承”细项。在今年度评估中，国泰君安证券、中信证券、银河证券、兴业证券、申万宏源证券、东吴证券均取得了优异的效果。我们选择这六家具有代表性的券商，对其2024年文化践行年报中“党建引领”板块举行系统梳理，提炼出“一条主线、五大抓手、十二项机制”的范式，为证券业以致大资管行业将党建优势真正转化为文化软实力提供可复制、可推广的履历。
一、六家券商的特点综述
券商 | 党建权重 | 党委定位 | 特色机制 | 年度党建投入 （万元） |
中信证券 （龙头综合券商） | 15% | 董事会下设“党建与企业文化委员会” | “四步事情法”+元宇宙党建矩阵 | 2300 |
银河证券 （国有控股全牌照） | 15% | “党委书记直接向导文化建设小组” | “六力”模子+文化长廊 | 1680 |
国泰君安 （沪上国资旗舰） | 14% | 董事会层面“文化战略委员会” | “金融向善”自愿同盟 | 1950 |
东吴证券 （长三角特色中型） | 13% | “一支部一品牌” | “东吴红·投行先锋” | 870 |
兴业证券 （福开国资+市场化机制） | 14% | 党委与谋划班子双向进入 | ESG+红色投教 | 1120 |
申万宏源 （央企控股+研究所品牌） | 15% | 央企党建“三建三促” | “红色申万”数字展馆 | 1460 |
二、共性机制：一条主线、五大抓手、十二项机制
一条主线：党委向导公司治理
六家券商均把“党建入章”写入2024版公司章程，明确党委在重大决议中的前置程序。
五大抓手
1.理论武装：以党的立异理论定向领航
?中信证券“三维”学习系统（总部树模—分支深耕—条线融合）。
?国泰君安“金融向善”党课36期，笼罩100%中层干部。
2.组织系统：支部建在连上、建在项目上
?银河证券把26个营业条线、16家分公司所有纳入“六力”党建网格。
?东吴证券“投行先锋党支部”直接服务科创板IPO项目18单。
3.制度融合：党建KPI与营业KPI“双向挂钩”
?中信证券将清廉从业、文化指标占部分绩效权重提升至15%。
?申万宏源“三建三促”把党建审核与研究所排名直接挂钩。
4.数字赋能：红色基因可视化、可量化
?中信证券“中信红+云传承”元宇宙平台，上线120个党史场景。
?申万宏源“红色申万”数字展馆，日均会见量1.2万人次。
5.品牌外溢：把党建故事转化为行业公共品
?国泰君安“金融向善”自愿同盟2000名自愿者，累计服务时长3.8万小时。
?兴业证券“红色投教”走进120所中小学。
十二项机制
机制1 党委前置研究清单
?操作要点：董事会、司理层重大决议事项须先经党委会讨论并形成纪要；党委出具“赞成/原则赞成/暂缓”意见后方可进入法定程序。
?量化指标：决议事项前置率100%，意见落实率≥98%。
机制2 “第一议题”学习闭环
?操作要点：党委会、支委会、谋划例会均以习近平总书记关于金融事情的主要叙述为“第一议题”，建设“学-议-行-评”四步闭环。
?量化指标：每季度形成1份学习效果转化清单，纳入部分KPI。
机制3 支部建在项目上
?操作要点：IPO、并购、固收、衍生品等重大项目建设暂时党支部，支部书记由营业认真人兼任；项目竣事即开展支部述职。
?量化指标：重大项目支部笼罩率100%，项目清廉危害事务0起。
机制4 党员营业“双导师”
?操作要点：1名党员导师（价值观、合规）+1名营业导师（手艺、客户），对新员工、新员工、校招生实验“双导师”作育一年。
?量化指标：新员工试用期去职率≤8%，文化认同度≥85分。
机制5 文化积分银行
?操作要点：将党员加入ESG、公益、合规案例分享、红色投教等行为量化为“文化积分”，积分可兑换培训资源、声誉休假、股权/期权认购额。
?量化指标：年度积分≥200分者占党员总数30%以上。
机制6 红色故事数字化
?操作要点：建设“元宇宙党史馆”或“红色申万”数字展馆，每年更新2期党史故事、行业故事、公司故事。
?量化指标：线上会见量年增20%，员工陶醉体验知足度≥90%。
机制7 清廉危害“红黄灯”
?操作要点：对投行、资管、研究所等高危害条线建设“红黄灯”模子，红灯即停、黄灯即改，效果联入党委审核。
?量化指标：红灯事务0起，黄灯整改完成率100%。
机制8 声誉系统五级梯度
?操作要点：公司级—条线级—部分级—支部级—小我私家级五级声誉，与薪酬、提升、培训资源挂钩。
?量化指标：年度评优笼罩率≥20%，声誉获得者次年绩效A档比例≥60%。
机制9 区域特色子品牌
?操作要点：团结属地红色资源（如上海中共一大会址、延安革命圣地、古田聚会精神等），打造“××红·投行先锋”“××红·财产管家”等子品牌。
?量化指标：属地政府/羁系团结表扬≥1次/年，媒体正面报道≥10篇/年。
机制10 党建共建“三方协同”
?操作要点：券商党委+地方政府/羁系+高校/社区 签署共建协议，团结开展投资者教育、墟落振兴、公益投教。
?量化指标：共建项目≥5个/年，笼罩受益人群≥10000人次。
机制11 文化审计穿行测试
?操作要点：由审计部或第三方机构每年随机抽取5%支部、5%项目，对党建-文化-营业一致性开展穿行测试，出具整改报告。
?量化指标：发明问题整改完成率100%，重大缺陷0起。
机制12 党建审核与营业KPI双向挂钩
?操作要点：党建得分直接影响部分绩效系数；营业KPI完成率反向影响党组织评优。
?量化指标：党建权重占部分绩效12%–15%，绩效审核A档部分中党建得分≥90分比例≥80%。
三、特色案例
中信证券：“党建+元宇宙”陶醉式教育
2024年，中信证券与中信集团团结开发“中信红+云传承”元宇宙平台，将党史、行业史、公司史以3D场景泛起，党员可佩带VR眼镜“重走长征路”“穿越IPO 30年”。上线3个月，笼罩1.8万名党员，知足度97%。
银河证券：“六力”模子驱动文化落地
“政治向导力、组织笼罩力、步队战斗力、制度约束力、品牌撒播力、社会服务力”六力模子，把48个党支部、1200名党员纳入统一网格，形成“党委—支部—项目”三级责任链，实现文化落地“最后一公里”。
国泰君安：“金融向善”自愿同盟
在原青年自愿者服务队基础上，建设“金融向善”同盟，设立12 支专业自愿分队（墟落振兴、投资者教育、绿色金融等），2024年累计落地56个公益项目，召募资金1.1亿元。
六家券商的实践批注，党建引领不是“加法”，而是“乘法”——只有将政治优势嵌入治理、制度、流程、品牌全链条，才华真正转化为文化软实力。在党建引领文化建设事情特色化探索方面，“红色基因数字化”与“声誉系统市场化”可能是未来两大突破口。行业可复制路径为：党委向导—理论武装—组织嵌入—制度融合—数字赋能—品牌外溢。
同时，在党建引领文化建设方面，还应注重阻止和刷新以下问题：
1.形式化危害：线上学习打卡流于“刷时长”。
2.同质化危害：案例包装类似，缺乏区域特色。
3.审核失真：党建KPI与营业KPI权重叠加导致“两张皮”。
扫一扫
关注我们
地址：北京市向阳区北苑路86号院E区213栋
邮编：100101
联系电话：010-84108866（总机）
营业咨询：400-093-2688（免话费直拨）
