凯时官方娱乐偕行，行则将至。2月26日，2026年凯时官方娱乐集团年会在北京总部、上海总部、深圳总部、凯时官方娱乐小镇、凯时官方娱乐国际同步启幕。凯时官方娱乐咨询副总司理、资深合资人张卢锋，凯时官方娱乐国际副总司理、合资人程娟主持聚会。来自五湖四海的凯时官方娱乐人线上线下齐聚一堂，共话生长蓝图，共探合作机缘。
首日议程紧凑充分，从企业管理到行业洞察，从营业转型到全球结构，八场主题分享精彩纷呈，为全体凯时官方娱乐人注入开年第一股生气蓬勃的力量。
凯时官方娱乐咨询2025年岁情报告
和2026年岁情目的
分享人：潘松挺 凯时官方娱乐咨询总司理
2025年公司谋划基本盘总体稳健，出海营业结构取得实质性突破，“十五五”妄想、科技立异、投资并购、消耗等热门营业领域取得显著效果。
2026年，“聚人才、强品牌、强组织”是主要事情思绪。面临AI对咨询行业的挑战，咨询的方法、团队都爆发了许多转变，怎样用AI爆发新的咨询模式，立异咨询产品，找到新的需求和服务模式，接住时代付与我们的盈利，是未来5年我们需要一直思索的要害。
迈向千亿规模集团的必经之路
——从“职能权责型管住”向“谋划生长型管好”转变
分享人：李德想 凯时官方娱乐咨询合资人、凯时官方娱乐集团战略与集团管控研究中心副主任
千亿集团是中国工业经济的中流砥柱与主干力量，国企刷新推动的战略性重组、专业化整合催生了大批千亿集团，但多为麻袋装土豆“拼盘式”拼块头、拼个头物理叠加，保存“集而不团、整而不对”的问题，古板“职能权责型管住”模式已难以适配千亿集团生长需求，向谋划生长型管控转型成为千亿集团的必经之路。
一 千亿企业集团管控现状问题
在“严羁系”政策导向下，古板“职能权责型管住”畸形异化为“以管为主、以控为纲”，以母子权责界面划分、审批权限切分为焦点，总部集中、集约、荟萃“集”不敷，工业板块组团、军团、团结“团”缺乏，重总部权威轻营业赋能、重管控审批轻谋划生长，造成集团价值、集团经济难以施展，母子空转、内讧严重，造成千亿集团生长后劲缺乏、动能不敷。
头部企业的实践为企业集团提供了主要参考：中石油构建“五集三大”管控系统，实现战略集中妄想、资源集中设置、管理集中标准，以及共建共享职能服务平台、营业运营平台、金融资源平台。宝武集团凭证“一总部、多基地”模式，实验“分业谋划、分级管理”的“资源运作层-资产谋划层-资源运营层”三层管控架构，提炼整合融合管理模式的“道、法、术、器”，以强有力的管控系统乐成并购、控股、托管地方钢铁集团，成为全球的最大钢铁集团。美的集团作为民企公司治理优异代表，打造了“战略+组织+干部+流程+要领+系统+资源+监视”八位一体管控系统，实现了“一个美的、一个系统、一个标准”，将疏散营业整合为整体作战能力。
二 千亿企业集团管控设计思绪
千亿企业集团管控设计的焦点思绪是构建“31843”管控系统，实现强总部、大平台、大板块、带营业、促生长。
千亿集团一连稳健生长与焦点竞争力构建，不在规�？橥分榇�，而在集团管控之适用清晰。只有从“职能权责型管住”向“谋划生长型管好”转变，才华实现集团化运作带来的结构效益提升、集团经济倍增。
新型举国体制搞科创中的营业实践与时机
分享人：刘静怡 凯时官方娱乐资源合资人
新型举国体制是社会主义市场经济条件下，施展集中力量办大事制度优势的主要方法，对我国加速建成科技强国至关主要。在这一配景下，央国企作为科创主力军率先实践，资源市场也泛起新生长特征，为科创领域催生了多元营业时机。
一 天下500强与高生长企业客户的科创实践
央国企依托资源、资源优势，成为科创攻坚的焦点力量。中国建材集团深耕碳纤维领域，陪跑中复神鹰近二十年，助力着实现从跟跑到局部领跑的跨越，突破外洋手艺封闭，建玉成球首个万吨级碳纤维生产基地，解决要害战略质料卡脖子问题。
中国石油通过昆仑资源斥资近60亿元结构可控核聚变赛道，入股聚变新能、中国聚变能源，卡位未来能源焦点领域，践行绿色低碳战略。
同时，高生长企业也起劲探索科创路径。如ZK公司以AI手艺赋能房产家居工业，构建全链路数智化服务平台，成为AI赋能古板工业的典范样本。
二 资源市场新形势与科创营业时机
关于目今资源市场形势，从资金端看，一是国有资源已成为市场上具有系统影响力的活跃力量；二是CVC投资兴起，成为中国股权投资市场中不可忽视的新兴中坚力量；三是从投资“商业模式”立异逐渐到投资“硬科技”的新范式转移。从资产端看，近年来A股IPO企业硬科技属性凸显；同时，只管TOP30市值企业中科创类占比偏低，但市场对其估值显著高于古板行业。
在此配景下，科创服务营业时机分为两头：资金/资源端聚焦服务央国企、工业集团等，提供战略妄想、工业基金设计、市场化机制建设等咨询与资源服务；科创端围绕服务科技立异企业，咨询、投行、投资笔剖均是从企业价值原点出发，助力企业价值实现，重点是资助企业解决“四钱”——怎样挣钱、怎样分钱、怎样值钱、怎样搞钱。
以凯时官方娱乐为代表的综合管理咨询机构，依托“咨询+资源+商学”的服务系统，具备产融互动优势与全生态资源链接，能够为差别主体提供战略妄想、股权融资、基金管理等全链条服务，适配新型举国体制下的科创生长需求。
香港一站式落地加速：
从“进入香港”到“链接全球”的实战路径
分享人：赵培烜 和君国际合资人
一 趋势现实：香港正在成为 企业全球化结构首个战略起点
目今全球化结构提速，香港依附制度稳固、资源窗口开放、工业生态完善等优势，成为企业全球化结构的首个战略起点。同时，香港将首次制订“五年妄想”设新机制对接国家“十五五”妄想，更让其迎来自动结构的新周期。
别的，香港政府建设“出海专班”，加速政策与工业资源协同，推动企业全球化从单点实验走向系统化推进。人才与工业生态的恒久支持正在形成，“深圳—香港—广州”集群跃居全球立异指数榜首，为科创企业提供了肥美土壤。
二 平台价值： 香港如作甚企业全球化结构加速？
企业在出海初期普遍面临偏向模糊、结构危害高、决议效率低等挑战，企业真正需要的，不是更快，而是更稳。
香港作为“超等联系人”与“超等经纪人”，能够提供文化同源、税制简明、资源自由、国际网络通达等综合优势。企业可通过在港设立平台，实现资金集中调配、研发协同、供应链管理与危害隔离，真正实现⊙∪”字当头的出海节奏。
三 落地路径： 怎样一站式加速企业落地香港
企业落地香港可遵照“先妄想-真落地-用政策-建背书-做验证-向外走”六步法，专业机构打造的一站式服务舷笼罩落地妄想、公司筹设、合规运营、政策资源整合全流程，同时香港为企业提供从创业培育到出海扩张的全阶段政策研发支持，可大幅降低研发与运营本钱。依托香港的生态资源，还能构建以其为协调中心的出海协同系统，整合全球政商、工业资源与在地照料网络，实现企业全球化结构的系统化推进。
四 协同机制： 以香港为支点构建出海协同系统
围绕香港重点工业，凯时官方娱乐国际团队聚焦两类客户：一是以香港为外洋总部的企业，二是有明确研发与手艺转化妄想的企业。团队恒久深耕香港，构建笼罩东南亚、中东、欧洲等地的资源网络，推动政商协同与工业落地。未来，凯时官方娱乐国际团队将与各地合资人协同，围绕客户需求形成可复制、可组合的专项服务产品，真正实现“以香港为支点，翻开全球化协同新空间”。
香港不但是进入国际市场的跳板，更是企业构建全球化结构、整合资源、降低危害的战略中枢。选择香港，就是选择一条更稳、更远、更可一连的全球化之路。
我的咨询视察2026
与管理咨询班招生
分享人：李向群 凯时官方娱乐咨询副董事长
“十五五”妄想大年让咨询行业迎来项目爆发期，但看似红火的行业背后，却深陷现金流与应收账款的生涯逆境，大宗条约无首付、付款节点繁多，回款难题成为咨询机构的心头大患。
从服务主体来看，差别类型企业的需求与生长状态差别显著。央国企全力推进“十五五”妄想，起劲寻找新的增添点；民企谋划状态稍有好转，咨询需求聚焦增效、降本、引资，追求咨询的价值而不是计划；新型事业单位崛起，需求围绕组织生长与管理系统化睁开，对接专业门槛高；古板事业单位则面临刷新与改制的挑战。
AI是当下咨询行业最热门的话题，局外人唱衰咨询行业，以为咨询师将被AI取代，而业内人士则将AI视作提升效率的优质工具。AI虽然能辅助数据剖析、看法整理、报告美化等事情，但终究无法替换人的自力思索，咨询人需小心陷入AI陷阱，阻止重度依赖AI导致专业能力下滑，夯实基本功、强化学习能力、提升专业素养，才华洞悉事物实质，让AI与自身能力相辅相成。
回首我自己的职业生涯，从一个懵懂的年轻人，摸爬滚打二十年，生长为一个不错的职业照料，有太多的履历、教训、心得。而作为一个“老人”，我希望能把自己对咨询的明确，对人生的感悟，传给当初跟我一样懵懂的年轻人。凯时官方娱乐商学第十九届管理咨询班应运而生，本班全免费，无需任何学费，力争让年轻人掌握咨询基本功，树立对社会、对咨询的准确认知，接待有志青年报名学习！
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凯时官方娱乐商学第十九届管理咨询班
麦肯锡向左，德勤向右
——AI时代凯时官方娱乐咨询的时机与挑战
分享人：吴俊 凯时官方娱乐咨询合资人
一 AI时代咨询范式的战略选择
AI手艺正在深刻重塑咨询行业的底层逻辑，麦肯锡与德勤走出两条截然差别的战略路径：
麦肯锡路径：精英照料能力放大器
麦肯锡的逻辑是“人才稀缺性 × AI杠杆”。其焦点在于通过手艺手段将公司近百年的深挚知识库转化为个体的即时反响，维持高端溢价。
德勤路径：工业化咨询的系统重构的转译
德勤走的是“效率规�；� × 平台壁垒”路径，试图建设一套服务即软件的自动化工厂模式。这一起径的焦点假设是：咨询服务的价值可以被标准化、自动化和规�；粗�。
麦肯锡与德勤的AI战略选择，反应了两种基础差别的商业逻辑。两者分野的实质在于：麦肯锡将AI视为人的延伸，旨在作育超等照料；德勤将AI视为组织的再造，旨在构建无缝平台。
二 6个案例：AI赋能组织、流程与岗位
通过对六个AI赋能案例的深入剖析，我们可以看到，AI已不但限于提效工具，而是正在重构组织形态、流程逻辑和岗位能力。
三 照料的AI转型探讨
AI时代，咨询业的竞争不再是“人海战术”的比拼，而是“人机协同”的较量。比照料而言，AI时代的价值重构路径清晰可见：从“AI资深用户”，到“AI产品司理”，再到“一人公司”模式，照料的杠杆效应将被空前放大。
建设和运营工业互联网平台的案例分享
分享人：彭作文 中国都会经济研究院院长
工业互联网是新质生产力生长的主要新业态，在消耗互联网发展靠近天花板的配景下，工业互联网成为数字经济生长蓝海，更是农业、工业各特色工业集群实现数字化高质量生长的必由之路。中国都会经济研究院以“工业中国行”公益行动为抓手，探索出了建设和运营工业互联网平台的落地路径。
一 数智洞见——工业数智化
工业数智化生长可依托立异生长价值三角（XYZ模子）与价值矩阵，通过大数据、人工智能等新手艺及SaaS、O2O等新模式，推动百行千业重构生长。
二 焦点引擎——不可替换性
工业互联网平台实现可一连运营的要害在于打造五大不可替换的焦点引擎： 一是海量的工业大数据资源；二是可创立新型生意模式的工业互联网底座平台；三是成熟的互联网运营要领论；四是掌握国家政策资金窗口期，起劲申报争取支持；五是拓城拓链，获得政府背书。
工业互联网是重构工业价值链的焦点中枢，能破解古板工业价值链失衡、要素疏散的问题。所有特色工业集群，都值得用工业互联网赋能提升一遍，以此推动工业融合生长，掌握工业链价值主导权。
2026资源市场视察
与凯时官方娱乐商学院投资投行班情形汇报
分享人：钟昌震 凯时官方娱乐同盟理事会副理事长、凯时官方娱乐资源资深合资人
一 2026资源市场视察
2026年的硅谷两篇文章：一方是“�；�”，AI智能对人类智能形成的替换，引发的结构性通缩；另一方是“昌盛论”，AI确实让智能变得廉价，消耗者现实购置力激增、变相加薪，人类将迎来一个物质极端充裕的新黄金时代
放在三个配景下明确：
2026年头的OpenClaw——一个开源自主AI Agent，三个月内GitHub星标从0暴涨至20万+，解决了古板大模子痛点：从被动应答走向目的驱动的自动代理，实现7×24小时和个性化。
美国AI叙事、产融循环和推理飞轮：科技巨头与英伟达、台积电等组成工业链，以亘古未有的资源开支（预计高达数万亿至7万亿美元）拉动全球资源，构建从芯片到数据中心的基础设施，争取“推理飞轮”皇冠上的明珠。
中国AI的顶层应对和大厂群像：春节的红包大战普及，主线逐步清晰，走向Agentic、工程立异，战略性开源，低本钱与百花齐放，香港/科醇略性津贴支持AI链条。
我的看法：
关于当下，显然，AI 还远没到配景化的阶段，甚至连故事都讲得不统一。真正的超等拐点，可能不是OpenClaw这样的新Agentic范式，而是某个产品形态突然泛起，让更多人第一次感应无需学习就能用得上。到那一刻，AI 才会从热词退到配景，像电梯一样清静地改变天下。围绕天生式AI的大辩说是：这仅仅是另一次平台转移，照旧比那更多的工具？
AI智能对个体智能的影响，在这样的配景下，AI替换的不再是岗位，而是“手艺获取循环”。人类将进入智力“后稀缺”时代，“时间”和“注重力”将成为全球唯一的稀缺资产，是最有价值的区域。
关于投资，巨幅K型撕裂：实物通胀与代码（中介）通缩并存。人和大模子共生，定制空前昌盛。同时，相信人类的自顺应能力和创立力，大宗新的需求、服务场景将被创立，AI的生产力将像电力、火车、通讯一样推动新一轮昌盛。“顶级人才+AI”的“一人公司”模式将取得令人侧目的乐成。在这个选择比起劲主要得多得多的时代，创业选择、资源设置、职业路径要押注在K型AI替换人类智能的趋势上。面临量化对主观的碾压，标准的二级打法会越来越被AI冲淡，二级市场奇异的打法是能存活的要害。二级市场的估值定价，锚定谁解决国家重大卡脖子问题，谁配享有高估值。AI云云，“十五五”、脑机接口、商业航天、量子盘算、生物医药都是云云。向最优异的年轻人靠拢，重仓年轻人。
二 投资投行班情形先容
投资投行班建设于2023年春，效法凯时官方娱乐商学院院长王明夫先生20年前战略重仓年轻人的精神立意、情绪投入、资源倾斜，团结十位志趣相投的业界友人配合开办。
会场精彩瞬间
明天（2月27日）年会精彩继续，凯时官方娱乐咨询董事长王丰博士将分享《时势观澜2026》，接待预约直播寓目！
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