1、线上健身工业再获资笔弃力。2021年1月11日 ，Keep 宣布完成高达 3.6 亿美元的 F 轮融资 ，由软银愿景基金领投 ，高瓴资源、高都资源跟投 ，同时 GGV 纪源资源、腾讯、五源资源、时代资源以及 BAI 资源等老股东继续追投。
受疫情影响 ，2020年公共对运动健身的意识空前高涨 ，居家健身一度成为刚需。相较于线下健身 ，线上健身具有独吞的优势 ，例如性价比、便当性以及线上社区的强粘性属性等。市场上涌现了大宗的健身App ，例如Keep、FitTime、咕咚、逐日瑜伽、悦跑圈等。凭证QuestMobile宣布的报告 ，2020年2月起 ，运动健身APP行业活跃用户规�？焖偕险侵�8,928万 ，同比靠近翻倍。直播健身也是大热 ，据视察 ，超等猩猩的抖音账号“超猩家里蹲”开设的直播 ，在岑岭时期约有19万人在线寓目。
2、线下健身工业迎来苏醒 ，但竞争空前强烈。《2019中国健身行业数据报告》中指出2020年中国体育运动健身门店总数超23万 ，中国健身俱乐部近5万家。
3、线下健身的两大优势不可替换。虽然线上健身近期受到资源的追捧与关注 ，但健身作为典范的体验性消耗 ，线下健身房仍然具有不可替换的优势和竞争力：
1）知足个性化需求。线下教练可以凭证用户的体测报告和1v1的深度相同交流 ，提供具有针对指导性的训练妄想 ，知足每一个差别用户的个性化需求。
2）知足社交需求。通过运动健身 ，用户可以强身健体、增强体质 ，抵达追求康健的目的。同时部分人也希望通过运动健身以及加入整体的运动项目 ，结识新朋侪 ，抵达社交的需求。
4、线下健身品牌竞争破局的四大偏向。
1）线下健身面临强烈的同业竞争 ，首先应团结自身的优势 ，针对差别的目的用户需求来制订差别化商业模式 ；其次提供定制化服务。值得强调的是 ，教练 ，作为健身行业中最主要的资产之一 ，在制订“定制化服务”的同时可以施展更多定制化服务销售功效。
2）打造爆款产品 ，以提供特色精品课程为亮点 ，例如拳击课、TRX、HIIT等等。焦点壁垒是每一个课程的设计与教练的水准。这类模式主要针对以社交、体验意见意义运动为目的的用户 ，用户越多 ，越容易吸引更多的用户。
3）深耕细分领域。面临强烈的行业竞争 ，健身房可以深耕某一细分领域 ，针对这部分细分人群的痛点和需求 ，对商业模式做出立异。例如 ，针对经常出差的小众用户群体 ，提出共享健身看法 ，荟萃区域内使用率低的健身场合 ；例如旅馆健身房 ，以解决用户无法使用牢靠某一健身房的痛点。
4）24小时运营模式。在坚持原有本钱的情形下 ，最洪流平的提高装备器械与园地的使用率 ，在这种模式下 ，园地不需要过多的员工 ，只要有前台接待新用户和保洁姨妈坚持园地清洁即可。
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