农业是不是高科技工业？至少在某些环节上是的 。作为一个保存上万年的工业 ，农业耐久弥新 ，在种种手艺的扩散效应加持下 ，农业的科技含量在一直提高 ，相关领域的科技效果——如作物科技、园艺科技、植物� ；た萍肌⑿竽量萍肌⑹抟娇萍肌⑴┮底试从肭樾慰萍肌⑹澄锟萍肌⑴┎分柿壳寰部萍肌⑴┮滴⑸锟萍肌⒐ひ倒こ逃牖悼萍肌⑴┮敌畔⒖萍嫉�——一直涌现 。这些领域的科技效果 ，怎样从实验室推广应用到农业生产实践中 ，进而转酿成农产品的恒久增值 ，一直提高农业经济、生态和社会效益 ，是十分主要的 。
有媒体报道 ，“十三五”时代我国科技效果转化率缺乏30% ，细分到农业领域的转化率则更低 。缘故原由是多方面的 ，其中尤其突出的 ，一是科技立异机制的问题 。以育种为例 ，海内现在是以农业科研院所和农业大学为主的课题组的育种组织方法 ，这种体制以发文章评职称为目的 ，与工业需求脱节严重 ，科研院所的育种项目之间和科研院所内部的各个育种人之间壁垒森严 ，社会公共资源支持的科研育种项目重复建设和铺张严重 ，科研效率低下 。一是推广体制的问题 。由于20世纪90年月的农推系统市场化刷新 ，导致农推机构泛起“网破、线段、人散”征象 ，严重削弱了农技推广的组织基础 ，形成手艺难以顺遂进村入户的“最后一公里难题” 。
除了基础性、前沿性的研究 ，让面向应用的农业科技效果一直留在实验室睡大觉 ，让“套资金、套项目”的虚伪科研效果真相毕露 ，让科研事情者的目的更具工业需求导向 ，让科研事情者的价值更易评估和变现 ，让科技效果市场的买方和卖方更容易找到相互并建设更直接的联系 ，就需要建设统一的科技效果生意平台 。
生意中心至少要毗连科研院所（供应侧）、工业方（需求测）、金融机构、专业服务机构四类角色 ，形成集聚效应 ，以提升科技效果生意的效率 。在生意历程中 ，随着大数据的一直积累 ，生意中心还可衍生出多种多样的商业模式 ，如需求测的企业科技增信、供应侧的能力评估、科技效果托管、科技效果“不良资产”处置惩罚等等 。
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