时代变了。股权激励也面临新的挑战。
挑战1、人才与资源的关系在重构。人才主要性提高,注册制让股权价值加速提升。
挑战2、人才与组织的关系在重构。平台化、生态化企业更有活力,对人才的激励方法爆发转变。
挑战3、人才与上级的关系在重构。管理去中心化、上下级伙伴化。
怎样才华有用引发员工?在云云众多的挑战之下,未来股权激励将泛起出何种趋势?
趋势1:注册制时代下,人人股权的时代已经来了。
趋势2:股权激励已经不是做不做的问题,而是怎样做好的问题。
趋势3:工具的掌握将成为基础知识,基于战略和营业的思索才是股权激励计划成败要害。
趋势4:股权激励将进入“常态化”,小步快跑,转动实验将成为主流。
趋势5:股权激励将越来越成为薪酬的一部分,怎样将系统的设计、系统化思索,将员工薪酬、绩效审核统一纳入思量,是磨练计划有用的焦点。
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