近期的房地产强行停贷事务,印证了:“行业调解时,楼市加入者没有谁可以全身而退。”着实,各人的问题聚焦在三个要害性的焦点问题,各人都很疑心:
1、钱究竟哪去了,是不是无良地产老板套钱走人了?
2、为什么房地产公司账上有利润、有现金,还居心不交房?
3、为什么房地产公司公司都暴雷了,都还不上钱了?
着实这次强行停贷的要害问题,就是两个:
问题一:钱究竟去哪儿了?是不是地产商把钱拿走了?
问题二:为什么账上有钱,甚至账上有利润,却不交房、还不上钱,这个底层逻辑究竟是什么?
我们可以用一个较量简朴的逻辑来诠释目今的问题:以前的逻辑是一个房地产公司先去拿地,拿地的时间有一部分自有资金、一部分银行贷款;拿到地之后就最先建设,建设的时间房地产公司就最先卖期房,期房可以收回一部分现金;拿到了这些卖期房的钱之后,再加上工程商的垫资,这个房地产项目基本上就可以推动了;然后再凭证工程进度结款,用一部分资金去垫付之前的垫付资金,最后整个工程完工、验收、交房,这个链条就完全循环了。
可是现在泛起了一个问题:所有房地产公司在交房之前,整个卖期房的钱是被压住的。由于出了一个规则,为了包管交付质量和交房信誉,所有的房地产公司在交房之前,整个卖期房的钱由专款账户专门羁系,不可作为工程商的垫付款去举行垫付,这就意味着整个房地产、整个工业链的资金被压住了。 原来一个亿资金,或可通逾期房的收款、工程商垫资、贷款撬动十个亿的房地产市场。但现在的情形是,一个多亿资金可能会被压,期房收回来的钱不可动用,工程商可能做到一半,没收到付款,也没钱继续垫资。此时房地产商不可贷款,再融资也不可做,所有的资金通道所有被压住了。以是问题的实质是,这个行业的资金被摁住,行业的整个资金周转率被限制,导致整个资金周转被卡死。 因此,就会泛起目今房地产行业的神奇征象:房地产公司账上有钱,公司也没有泛起重大亏损,但却大面积地还不起钱、交不了房。 这个时间,就算政策要求各人必需去亮相要把这个工程干完。工程商想亮相、房地产商想亮相,可是没有钱,灼烁相有什么用呢?光喊口号,可是没有可以用的钱,那么这个行业的周转怎么转起来,这是现在焦点的问题所在。 影响一:购房人群的负面情绪传导,导致买房需求衰减。 现在各个都会都已泛起类似的问题,若是一连大面积泛起自动停贷,将会泛起情绪传导。张望或负面情绪一旦伸张,那人们就都不想买房了。现在,房产是一个家庭在实体经济中最大的消耗,在这样的配景之下,屋子是投资品,人们是买涨不买跌的。 影响二:若是买房需求削弱,可能会一连传导影响财务收支。 气馁情绪一旦上来,人们若是不买房,尤其是不敢买新居,会进一步爆发资金传导:若是房地产没钱交房,恒久会传导到没钱拿地;没钱拿地就会传导到土地出让金问题;土地出让金再传导,就会到地方的财务问题。不少都会近两年的抗疫用度主要靠卖地来支持,都会土地出让金占比提高,在这样的配景之下,许多都会都会有压力。 影响三:房地产资金周转下降,带来资金需求提高,变相推高企业的“资金本钱”。 房地产这样涉及几十万亿GDP的大行业,一旦资金被绷紧,所有的公司都靠大股东体外的非标融资来维持公司的正常运转。这着实会变相推高整个非标融资的资金利率,反而会形成资金压力传导向其他行业,进而变相地影响整个资金本钱的问题。 影响四:从“对地产的影响”进一步会传导至“对地产供应链的影响”。 房地产若是一旦向上游传导,整个供应链若是崩坏、若是坏账计提,整个上游供应链的盈利都会受影响。假设计提1000亿的坏账,就算15倍市盈率,1.5万亿市值也没了,被计提的坏账都是直接反应在当期利润里的。 现在来看,所有政策卡点着实是羁系政策带来的传导影响,同时叠加了市场反应。这件事情说重大也不重大,无非看政策怎么调解。能看到的几个行动包括: 第一:铺开专户羁系,至少分步铺开或者分步松开; 第二:涉房企业在融资或者贷款的松开,或者铺开其相对非标的融资; 第三:加大地产供应商的贷款,通过供应商加大贷款让供应商继续垫资; 第四:市场化处置惩罚,让有钱的国企、央企把相关企业或者楼盘直接接受。 虽然现在种种气馁言论较量多,尤其是买房问题上有种种情绪,但也泛起了一个玄妙的征象: 地产政策松开早已有一段时间了,只是由于疫情,地产政策的传导没有那么快。停贷一事的传导速率比政策传导速率要快,受这样的特殊事务影响,有可能会导致政策进一步铺开,进一步泛起政策敞口。这个政策敞口意味着什么?意味着房地产在下半年到明年可能都处于较好的政策情形,要害就看一点:大中都会二手房成交面积的周度环比数据。 若是这个数据好转,就意味着房地产市场会一连好转。若是这个数据一连不可,那么房地产就算价钱上涨,着实也都是白搭功夫。 房地产,着实是下半年整个海内经济苏醒的最大经济主线之一。
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