1 投资拓展升级
在房企前期投资拓展阶段,可借助数智化工具,搭建并整合一系列信息数据,量化剖析经济、生齿等指标,为前期投资做好本钱和危害管理。在投资开发环节围绕设计管理、招采管理、本钱管理、项目定位等举行投资决议剖析,凭证信息数据对项目举行按期动态回首、指标误差归因剖析等,实时掌控项目实验情形,实时发明问题及缘故原由,针对性制订解决计划,助力管理目的的实现。
2 设计施工升级
房企可使用BIM手艺整合修建的静态和动态要素,使施工主体在设计、制作和施工全历程中都可泛起三维立体设计。未来人工智能手艺不但可以辅助设计、采购、施工、生产等各阶段的数字化模拟事情,并且可以凭证差别用户的使用场景以及行为来剖析用户诉求,抵达个性化设计;在建设历程当中,运用人工智能可以精准丈量职员活动轨迹,识别清静危害;同时还可以对种种物料举行识别,精准管理物料流动等。
3 营销生意升级
房企营销生意升级在内部本钱管控及外部获客锁客中都施展了主要作用。以互联网手艺和智能化产品应用,重构消耗者生意模式;以大数据和人工智能为手段,增强消耗者体验;通过大数据智能剖析,实现客户精准营销。许多房企将线下看房流程复刻到线上,通过实景航拍、3D沙盘、VR看房、日照模拟、一房一价等工具以用户体验为基础,打造一体化购房场景。
4 空间运营升级
房地产行业进入存量时代,房企逐渐从一个空间制作师转型为场景运营师,通过一直提升运营管理水平,深耕运营服务。其中智慧社区是智能应用最为成熟的空间领域。较为成熟的应用场景包括社区安防、停车综合管理、社区APP、休闲娱乐等。未来会更多团结社区住民需求,在特殊人群眷注、社区商业服务、社区医疗方面举行升级。其他智慧阛阓、智慧园区、智慧都会等空间领域的开拓及探索,将为房企创立更多立异工业的赚钱点。
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