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阻止现在至少有13家园区企业（包括孵化器和众创空间）登录新三板，其运营模式也逐渐从空间服务扩展到工业孵化服务与工业投资，虽然在营业规模上不可与大型工业园区运营商相媲美，但已经生长为一支行业内不可小视的力量。

新三板园区企业现在的生长现状可用四点归纳综合：

1、营收总体增添，盈利能力逐步提升
2、空间营业依旧是营收主力，模式立异缺乏
3、新兴营业生长缓慢，缺乏焦点能力
4、“空间+服务+投资”的复合模式更具先进性

针对新三板园区企业未来的生长，我们提出四点建议：

1、 做精做强空间营业，提高运营效率
空间租赁营业仍然是新三板园区企业未来不可或缺的主营营业之一，可是必需要从企业焦点竞争力建设与可一连性生长的角度出发，提供运营效率和产出能力。未来既要提供更具奇异性的空间服务，使空间越发适合科技型中小企业的使用，也要提高空间建设与使用效率，降低本钱。

2、加速培育新兴营业，增进盈利模式升级
随着空间和企业资源积累到一定水平，新拓展空间和招商的难度越来越大，入驻企业的服务需求也越来越高，为了留住客户，增添新的利润增添点，新三板园区企业提供的服务内容必需要随着客户的需求举行升级，盈利模式也要从以空间租售营业为主要收入泉源，向以孵化综合服务的阶段过渡。

未来需要在提供综合服务的基础上，面向专业工业领域，围绕某一特定手艺领域，在孵化工具、孵化条件、服务内容和管理团队上实现专业化，培育和生长具有手艺专长或优势的高手艺企业，但此种模式关于孵化器的专业组织与服务能力较高，需要组织拥有高素质、专业化的服务管理团队。

新三板园区企业也需要将营业拓展到工业投资领域。孵化器生长到一定阶段后，具有一定的资源和能力之后，通过增添投资服务来吸引更多的创业企业，获得更大的盈利。但这要求孵化器拥有一定的资金实力，并且对孵化器内部服务团队的素质要求很是高。以苏河汇为例，借助项目资源和孵化服务系统等优势，快速吸引优异企业在外地落地，围绕地方主导工业，配合设立工业投资基金，通过立异的资源招商方法快速构建外地工业焦点优势。现已为地方政府和园区推荐凌驾数千家企业，孵化系统收到申请累计40000多家公司，孵化凌驾500多家公司。